STM·翔藍

新型コロナウイルスが流行している際に、S.T.M.翔藍は対象企業に大きな関心を持っています。広東省統一戦線工作部の指導のもとに、多くの愛心協会と友好人士から協力を得ており、広州市大湾区現代アパレル・産業技術研究院と連携してマスクについてのフィランソロピー活動を確保します。この中で、翔藍の組織を通じて、122の企業が45万枚のマスクを購入し、仕事の再開を確保するために物資が足りないという難題を解決するつもりです。

仕事がすでに始まりますが、マスクは足りないです。

億万の家族が集まるはずだったが、新型コロナウイルスが中国、さらに全世界を席巻した。中国は言うまでもなく、世界中他の国も警報を鳴らしてます。
新型コロナウイルスが流行している際に、小売業者がひどく傷つけられました。全国のショップはほとんど閉店した場合、従業員の給料、家賃の支出などはすべて企業の重荷になっているので、政府と社会機関は相次いで恵民政策を打ち出しています。しかし、企業は、マスクが足りないという問題を直面しています。
防疫物資は安全物資であるから、品質や安全性は非常に重要なことです。そのため、S.T.M.翔藍と広州市大湾区現代アパレル・産業技術研究院は専門家を派遣してサプライヤーの資質と具体的な出荷情報を確認します。それに、企業の責任を負う立場に立って、S.T.M.翔藍のコンサルタント・チーム及び従業員全員が力を入れて、対象企業のためにマスクの予約から発送までの仕事を一対一で対応します。

共に生き、共に勝ち、手を携えて前進する。

S.T.M.翔藍が、企業間は「競争関係」ではなく、共生共栄という経営主張を提唱しています。
現在の社会環境において、共生共栄は翔藍の主張であり、商業市場への絶対的な道です。翔藍の創始者、周南征先生は企業の厳しさを心にかけ、毎日何回も物資生産能力についてフォローしています。この愛によって生まれた企業への関心も翔藍全員に大きく影響を与えています。
S.T.M.翔藍の創始者、周南征先生は、「春は季節ではなく、思い方です。」と指摘した。新型コロナウイルスが過ごした後の時代には、思い方を変えてこそ、危険の中から機会をよくとらえ、現状を変えります。百年ぶりの大きな変革がいらしゃいます、S.T.M.翔藍は中国の企業家と一緒に努力します。