· 近期活动
【实践令】10月12日 百年企业的经营之道
发布日期：2016-10-07 浏览次数：1899次 【STM实践令】第28期将于10月12（星期三）举办。STM·翔蓝携手佛山南海桂城总商会，开展【中小企业的百年经营之道】的经营探讨。
本次活动主题涉及“信赖关系的建立，是永续经营最重要的资本（与供应商、员工、顾客信赖关系的建立）”、“企业经营的本质-百年企业的经营之道”、“人材培养”、“二代接班”等。
一场丰富的思想盛宴期待您的参加！
按照春夏秋冬的规律，2008-2018年为中国经济社会的冬藏期。在接下来的2年时间内，经济下行的压力还将加大，GDP从高速增长转为“6时代”，结构性的变革成为中国经济唯一的选项，从“追求规模的扩大”转向“追求质的提高”。
然而大多数行业企业出现销售额增速放缓、库存持续上涨、产品同质化创新不足，同时，由于内部管理问题，企业人材流动大，没有合适的接班人，也成为困扰经营者的课题。
在市场经济的发展中，广大中小民营企业就像小草一样，根基很浅，很容易随波逐流，哪里有市场机会，就扑到那里，但是往往这个市场没有营养了，最先倒下的也是这些小草。在近两年经济下行的压力下，很多的中小企业倒下了，还有更多的中小企业在艰难度日。
据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，中国中小企业的平均寿命仅2.5年，而日本中小企业的平均寿命是12.5年。中国的百年企业只有6家，在日本，存续超过100年以上的“长寿企业”有2.1万家。在中国，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。
在经济下行的压力下，企业做不久、做不强的根源当然很多，但核心根源却只有一个——缺乏正确的经营理念，缺乏可传承的人材、缺乏理念共通的高层管理者，其本质上是没有建立起与顾客、员工、供应商建立起深厚的信赖关系。
我们经常说，中国企业与日本优秀企业的差距，其根本不在于产品上，也不在于技术上，而是在于“经营理念”上。如何建立百年品牌，其魂在于企业的经营理念，通过理念进行经营才是企业百年品牌建立的根本条件！
10月12日，STM·翔蓝将携手南海桂城总商会，由STM·翔蓝首席经营顾问周南征老师，就“中小企业的百年经营之道”为主题，就企业人材培养、二代接班等问题与大家展开探讨，期待大家的参加！