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【实践令】10月12日 百年企业的经营之道

发布日期:2016-10-07      浏览次数:2526次
      【STM实践令】第28期将于10月12(星期三)举办。STM·翔蓝携手佛山南海桂城总商会,开展【中小企业的百年经营之道】的经营探讨。
      本次活动主题涉及“信赖关系的建立,是永续经营最重要的资本(与供应商、员工、顾客信赖关系的建立)”、“企业经营的本质-百年企业的经营之道”、“人材培养”、“二代接班”等。
      一场丰富的思想盛宴期待您的参加!

活动流程
10月12日 日程安排表
13:30-14:00  签到
14:00-14:05 【致辞】佛山市南海桂城商会会长  彭锦铜先生【STM第5期学员】
14:05-15:00 【企业发表】广州德尔达五金家具有限公司,主题:信赖关系的建立,是企业永续经营最重要的资本——德尔达的经验与教训【STM第30期学员】
    1、德尔达的简介、经营理念、远景
    2、与供应商信赖关系的建立
    3、与员工信赖关系的建立
    4、与顾客信赖关系的建立

15:20-17:00【主题演讲】STM·翔蓝首席经营顾问周南征老师,主题:企业经营的本质,中小企业的百年经营之道
    1、中国经济下行压力下的发展趋势
    2、经营理念的选择:狩猎行OR农耕型
    3、企业究竟要做大、做强还是做久?
    4、百年企业的经营之道
    5、百年企业的人材培养
17:00-17:45 【交流·问答】
17:45-18:00 【总结】桂城商会 罗惜坤秘书长


详细信息
时间:2016年10月12日(星期三)14:00-18:00

地点:南海桂城总商会(佛山市南海区桂城街道深海路17瀚天科技城东门企业创享家二楼)

参加对象:TOP及事业部长或各部门长等,费用全免(名额限30人,每家企业限2人,须企业TOP参加,凭报名入场)

报名联系人:林老师 134-3023-3900  石老师 134-3027-4797

主讲嘉宾
      蒲浩元先生,广州德尔达五金家具有限公司总经理。企业经营15年,一直保持高速增长。立志成为一家百年企业,企业与员工的关系,不单纯的是交易,而是家人的关系。在人材培养、人材理念上具备超前的思路,是一位深受顾客尊重、员工爱戴的经营TOP。


      周南征老师,日本战略经营顾问STM集团·广州翔蓝顾问公司首席经营顾问。以独创的“理念×战略×量化管理”三维生命型经营为中心,参与和主导了日本和中国零售、制造、高科技服务等行业顾客企业的经营理念的制定、Only-1市场战略的明确、提案型营销模式的构筑、承包型独立核算分权组织的建立、能力价值主义业绩评价制度的导入等。
 

      按照春夏秋冬的规律,2008-2018年为中国经济社会的冬藏期。在接下来的2年时间内,经济下行的压力还将加大,GDP从高速增长转为“6时代”,结构性的变革成为中国经济唯一的选项,从“追求规模的扩大”转向“追求质的提高”。
      然而大多数行业企业出现销售额增速放缓、库存持续上涨、产品同质化创新不足,同时,由于内部管理问题,企业人材流动大,没有合适的接班人,也成为困扰经营者的课题。
      在市场经济的发展中,广大中小民营企业就像小草一样,根基很浅,很容易随波逐流,哪里有市场机会,就扑到那里,但是往往这个市场没有营养了,最先倒下的也是这些小草。在近两年经济下行的压力下,很多的中小企业倒下了,还有更多的中小企业在艰难度日。
      据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,中国中小企业的平均寿命仅2.5年,而日本中小企业的平均寿命是12.5年。中国的百年企业只有6家,在日本,存续超过100年以上的“长寿企业”有2.1万家。在中国,不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。
      在经济下行的压力下,企业做不久、做不强的根源当然很多,但核心根源却只有一个——缺乏正确的经营理念,缺乏可传承的人材、缺乏理念共通的高层管理者,其本质上是没有建立起与顾客、员工、供应商建立起深厚的信赖关系。
      我们经常说,中国企业与日本优秀企业的差距,其根本不在于产品上,也不在于技术上,而是在于“经营理念”上。如何建立百年品牌,其魂在于企业的经营理念,通过理念进行经营才是企业百年品牌建立的根本条件!
      10月12日,STM·翔蓝将携手南海桂城总商会,由STM·翔蓝首席经营顾问周南征老师,就“中小企业的百年经营之道”为主题,就企业人材培养、二代接班等问题与大家展开探讨,期待大家的参加! 

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