创新技术开发战略，明确核心技术，提高市场竞争力
—“世界最强的电子元器件企业”村田制作所的技术战略为您助力 —
I. 目的
在金融危机的涡流中，世界经济在进行着重大的转型，从“美国市场一极化”转向“世界市场多极化”，而中国经济也从“外需主导”转向“内需拉动”，因此顾客市场需求多样化的程度将会越来越高，多品种少批量将是基本的趋势。
同时，中国制造产能过剩的长期存在，将会造成产品的同质化速度加快、加剧价格竞争、缩短产品生命周期。
1.如何明确核心技术，并加以目视化，从而把握技术战略的方向；
2.如何对应于市场、产品的生命周期，把握时机，开发新产品；
3.如何加强研究开发的项目及过程管理，从而降低投资风险，提高开发的效率。
他山之石，可以攻玉。我们将邀请曾担任“世界最强的电子元器件企业”日本村田制作所的技术部门责任者,与您共同研讨，并“手把手”地加以指导。
除了“技术开发战略”的研修内容之外，我们还将设定“现场考察”，由讲师带领学员们到所选择的企业进行现场考察，接着分组讨论并发表，最后由讲师讲评并提出改善建议。
贤者的经验和智慧，将为您的“自主创新”战略助力！
II. 村田制作所的介绍
村田制作所是一家技术型的日本电子元器件生产销售企业。
2005年的销售额为330亿元，税前利润为61亿元，全球范围的员工有近3万人。
其主要产品有电容器、电阻器、热敏电阻器、高同波电子原件器、电压控制发振器等。主要用于手机、个人电脑、液晶薄型电视﹑数码相机、DVD、汽车等。在这些领域里，创造了诸多的技术创新的世界第一，也保持了诸多的市场占有率的世界第一。
1954年10月创业以来，明确了“不抢同行企业的饭碗”的Only-1市场战略理念，以“新的电子机器是从新的电子零件开始，而新的电子零件是从新的材料开始”为技术开发战略的原点，每年都将销售额的10%左右投入到研究开发，不断对材料、工艺、设计、生产等要素技术进行开发和创新。
III. 讲师介绍
1.村田 充弘
1964年进入村田制作所；1979年获得大阪大学理学部博士学位；历任陶瓷材料分析室课长，陶瓷材料开发部长，陶瓷感应器商品部统括部长，知识产权部统括执行董事，监察董事；2005年退休后成立株式会社TLI，并任社长。
在职期间，申请了400件以上的专利。1997年—2000年，担任日本陶瓷协会电子材料部副会长、会长。2000年获得京都地区发明表彰。
研修会全程翻译及共同指导 由广州翔蓝企业管理顾问公司 首席顾问 周 南征先生担当
2.周 南征
S.T.M.翔蓝首席经营顾问，中山大学客座研究员。89年从中大毕业后在国内工作。96年从北海道大学经营管理修士毕业，进入日本S.T.M.集团。
17年来，以独创的“理念×战略×量化管理”三维生命型经营为中心,参与和主导了日本和中国制造、零售、高科技服务等行业顾客企业的经营理念的制定、Only-1市场战略的明确、提案型营销模式的构筑、承包型独立核算分权组织的建立、能力价值主义业绩评价制度的导入等。
参加对象
董事长、总经理、技术开发部长及生产部长以上的管理者
会场地址
顺德碧桂园度假村会议室
咨询电话
400-788-9580