创新技术开发战略,明确核心技术,提高市场竞争力
—“世界最强的电子元器件企业”村田制作所的技术战略为您助力 —
I. 目的
在金融危机的涡流中,世界经济在进行着重大的转型,从“美国市场一极化”转向“世界市场多极化”,而中国经济也从“外需主导”转向“内需拉动”,因此顾客市场需求多样化的程度将会越来越高,多品种少批量将是基本的趋势。
同时,中国制造产能过剩的长期存在,将会造成产品的同质化速度加快、加剧价格竞争、缩短产品生命周期。
1.如何明确核心技术,并加以目视化,从而把握技术战略的方向;
2.如何对应于市场、产品的生命周期,把握时机,开发新产品;
3.如何加强研究开发的项目及过程管理,从而降低投资风险,提高开发的效率。
他山之石,可以攻玉。我们将邀请曾担任“世界最强的电子元器件企业”日本村田制作所的技术部门责任者,与您共同研讨,并“手把手”地加以指导。
除了“技术开发战略”的研修内容之外,我们还将设定“现场考察”,由讲师带领学员们到所选择的企业进行现场考察,接着分组讨论并发表,最后由讲师讲评并提出改善建议。
贤者的经验和智慧,将为您的“自主创新”战略助力!
II. 村田制作所的介绍
村田制作所是一家技术型的日本电子元器件生产销售企业。
2005年的销售额为330亿元,税前利润为61亿元,全球范围的员工有近3万人。
其主要产品有电容器、电阻器、热敏电阻器、高同波电子原件器、电压控制发振器等。主要用于手机、个人电脑、液晶薄型电视﹑数码相机、DVD、汽车等。在这些领域里,创造了诸多的技术创新的世界第一,也保持了诸多的市场占有率的世界第一。
1954年10月创业以来,明确了“不抢同行企业的饭碗”的Only-1市场战略理念,以“新的电子机器是从新的电子零件开始,而新的电子零件是从新的材料开始”为技术开发战略的原点,每年都将销售额的10%左右投入到研究开发,不断对材料、工艺、设计、生产等要素技术进行开发和创新。
III. 讲师介绍
1.村田 充弘
1964年进入村田制作所;1979年获得大阪大学理学部博士学位;历任陶瓷材料分析室课长,陶瓷材料开发部长,陶瓷感应器商品部统括部长,知识产权部统括执行董事,监察董事;2005年退休后成立株式会社TLI,并任社长。
在职期间,申请了400件以上的专利。1997年—2000年,担任日本陶瓷协会电子材料部副会长、会长。2000年获得京都地区发明表彰。
研修会全程翻译及共同指导 由广州翔蓝企业管理顾问公司 首席顾问 周 南征先生担当
2.周 南征
S.T.M.翔蓝首席经营顾问,中山大学客座研究员。89年从中大毕业后在国内工作。96年从北海道大学经营管理修士毕业,进入日本S.T.M.集团。
17年来,以独创的“理念×战略×量化管理”三维生命型经营为中心,参与和主导了日本和中国制造、零售、高科技服务等行业顾客企业的经营理念的制定、Only-1市场战略的明确、提案型营销模式的构筑、承包型独立核算分权组织的建立、能力价值主义业绩评价制度的导入等。
参加对象
董事长、总经理、技术开发部长及生产部长以上的管理者
会场地址
顺德碧桂园度假村会议室
咨询电话
400-788-9580