STM·翔蓝

1.周老师致辞

各位学员，各位来宾，大家辛苦了！

我们这期High Brain是我们在中国举办的第11期，是从6月29日开始，到今天跨度将近四个月，120天的时间。在这个学习的过程中大家都非常的努力。但是就象当初我在开讲仪式时曾经跟大家强调过的一样，学习我们这个课程是很辛苦的，首先是身体上的苦——要完成课题报告，要花时间。上课有时候会上到很晚，这些大家都经历过；另一个苦就是心里的苦，这种苦恐怕在座的各位都在体会。同时，我们还和大家说过我们每一次毕业的学员的比例是不高的，因为我们有着明确的毕业标准，这个标准在开讲时也和大家说过：

（1）要出席整个课程的90%以上（漏掉一天课就意味着不能毕业）；

     （2）要诚心诚意，及时的完成课题报告，并且达到一定的水准；

     （3）要通过毕业演练的面谈。

可以说，以上这些条件我们不是根据中国的国情来制定的，而是根据我们在日本的标准来制定的。从某个角度来说，毕业标准甚至比在日本的标准还高。为什么我们要将日本的标准运用到中国来，理由很简单，那就是我们各位学员的企业，现在和将来要面对的竞争已经不是国内企业的竞争，更多将会面临或已经面临国际化的竞争。为了使大家更好的面对这个竞争，使企业在竞争中不断的成长和发展，因此，我们的标准不是中国特有的，而应是世界共通的。从这个角度来说，如果大家能达到以上三个标准，并且在以后的工作中能不断的对我们所讲的内容加以理解、思考和运用的话，可以这样说，无论您的市场要延伸到哪里，我们依然可以在竞争中得到成长和发展。所以，我们这次就是严格按照上述要求来对我们的学员进行评价，满足上述标准的学员可以毕业。参加我们本次研修的总共有7家企业的11位学员，但是只有6位学员能够毕业。在这里首先对毕业学员表示祝贺，同时希望没能毕业的学员不断加以努力。

2.学员代表发言

邝映晖（深圳市雅飞贸易发展有限公司）:

大家晚上好,首先很荣幸作为学员代表跟大家谈体会.记得第一天上课做自我介绍的时候，老师说要我们介绍自己为什么要来上这个课程，我当时说是因为企业的TOP让我来。刚开始我很抗拒,因为觉得现在外面的课程都很商业化。但是符老师当时来我们公司两次，听了符老师的介绍，我感觉她说的很多东西都和我们公司的现状很贴切，后来我也跟我们TOP说过，我当时有想落泪的感觉。

整个过程对我一个没有学过管理的人来说，确实是有困难。而且有些概念很抽象，所以在私下里不得不多花一些时间来进行学习。同时我也看到自己哪些能力不足，要克服哪些问题。后期的课程涉及到数学，对我一个学文科的人来说，老实说我很害怕，不知道这些公式是不是很难，从上课大家也能看出我的反应慢，感谢老师对我的帮助。但是经过这一轮的学习，我感觉到之前我的很多担心是多余的。首先从老师讲课来说，没有很华丽的理论，也不大谈自己的生意经，更不会用温家宝似的领导的讲话让人摸不着头脑。从我个人感觉来说，我觉得这个课程是很有实践性的，也很诚恳的希望各位学员都能付出一些时间来将其加以运用。

整个过程最到的感受是，感觉高考都没有这么紧张，但是收获很大。首先，从做人这方面来说，我觉得老师给我们灌输的基本理念是要做一个好人，在我以后的人生中都会这样去做，并且也要把这个思想灌输给我的小孩。其次，我学会了对企业现状存在的问题，分析其原因，探讨本质，制定对策。当然由于水平有限，写出来的东西可能离老师的要求还有一定的距离，但是在接下来的时间里我们会不断的去实践并加以提高。相信接下来的时间会加以实践和提高。第三，长期以来感觉我们企业缺少凝聚力，大家都在埋头做事，很自觉，但是又说不出哪里不对劲。来这里学习以后，我认识到我们企业是一种保守的企业文化，大家只要接单发货，做好自己的工作不要出差错就可以了。企业要发展，就要改变这种状态。但是以前我不知道原因，也不知道该怎么改，另外，我自己作为一个主管，也要学会成长，不要什么事情都自己瞎操心，要学会放手给其他同事学习，成长。还有一个收获，就是学会去分析企业的经营情况。以前我只管业务，对于数据方面过问的少，来上了这个课程之后，对这方面也多少有了一些认识，我感觉最大的帮助是可以用这套理论去分析我们的产品，进行选择和集中。最后在这个课程的学习中我懂得了管理是怎么一会事。

对于周老师这套课程，我希望大家回去以后都可以互相给自己身边的朋友推荐一下。正如小祝说的“我们用心，用力还不够”，但可惜时间已经过去了，首先我作为学员代表，向周老师和事务局说声抱歉。我记得周老师在上课的时候说过，如果谁能继续坚持6个月，周老师就请他吃饭，如果能坚持6年，就请他吃第二餐饭，对于第二餐饭我不敢说，但是我想一定会吃第一餐饭。

最后，谢谢老师，谢谢事务局，也谢谢同学的帮助！

陈文坚（中山市金紫荆羽绒制品有限公司）：

谢谢老师，谢谢大家！说到感想，感觉这四个月自己内心变化很大，我以前学过心理学，所以也一直都在观察自己的变化。听到周老师说做一个好人的时候，我才觉得自己有责任去认真做好这个企业。

第一，以前我会花时间做自己喜欢做的事情，不是很专心的做企业，所以我们企业也做的很散。第二，作为企业怎么做，原来心里也没有底，现在明白了做人做好了才能把自己的企业做好，整个课程的过程中都要感谢我们企业。当时把P/L表做出来时对自己感到很气愤，没有让企业盈利，没有投入的去好好做企业。在第四次课程结束之后我就觉得自己不想去做课题报告，这后来也被老师看出来，有时候觉得真的很难面对自己和做企业的失败，要对自己负责也要对企业负责。

怎么做到对企业负责，确实对自己是一个挑战。提醒之后还是觉得可以做下去，也应该做下去。课题报告做到后面，我感觉如果自己真是能投入进去做的话会做的相对好一些，所以我想做企业也应该是这个样子。下面怎么做，这个课程给我带来的影响也会很大，从战略展开图来看，也有了一个基本的思路去思考。原来不知道怎么做，现在知道怎么做，方法很重要，未来五年怎么样做好战略展开图，我想如果在纸面上都做不好的话，那也很难在实践中做好。后面还需要我很努力，不要太过把自己看的太高，这也会和企业和其他员工拉开距离，这也是我需要反省的。四个月很不容易过，后面看清楚了一些东西也会很害怕，也不容易过。但是努力让自己做下去，也希望得到老师和在座同学的支持。