STM·翔蓝

1.周老师致辞

    我们“High Brain”第15期是从2008年10月17日开始，到今天2月15日结束。在这个四个月的时间里，大家辛苦了！正如我们刚开始上课的时候所讲，这不仅是身体上的苦，更多是精神上的苦。身体上的苦几年之后就记不得了，但是精神上的苦大家想忘都忘不了。这表现在价值观，思维方式，行动方式上。这四个月看起来很平常，但实际上每位都经历着巨大的改变，没有理念的战略将最终使这个企业走向崩溃。今天是最后一天，我们请了两家企业来发表，也对大家的学习进行了全面的评价，但是能够从课程中走出去很难。

2.学员代表发言

陈淑芳（广州市弘上服装有限公司）：

    我是去年九月份在德先企业考察时认识翔蓝的，吃饭时听了周老师的成长之道，就决定参加这个课程了。转眼四个多月过去了，我很清楚的记得10月17日，周老师让大家介绍自己的企业，当时很多困惑，一路学下来，一直想拿一种可以顿悟的东西解决困惑，但学下来才发现不是，实际上需要的是理念上的突破。

    困惑了三年，经营企业更多的是站在自己的立场上思考，而不是顾客的立场。以周老师的话来说，站在别人的立场思考叫道德，站在自己的立场来思考叫丧尽天良。同时，自己要修炼。每次课程感悟很深的是，周老师每次在早上都会说一些如“笑”，当时我掉眼泪了。我感觉我们就像一群去西天取经的和尚，管总是唐僧，我是悟空，周老师给了我们一面一面的照妖镜。很多时候我们企业人心很“慌”，讲到了淡泊，讲到了原点，讲到了反省、共通、道德、独裁、姿势、拔苗助长、妥协、安心、小善、大善，其实在照自己的心魔。其实我们的很多困惑和障碍是自己的心魔，当我们能看清他的时候，我觉得自己的心自由多了，真正感觉到有道的人自然有一大把。第三阶段，讲到经营原论和市场战略，我的盲点暴露出来。感性思维和理性思维的严重不平衡。

    四个月逐渐感受到的四点：心不像以前那么慌了，笑声比 以前大，比以前多了，夫妻吵架少了，做事没有以前努力，紧张了。心不慌，说明我的反省多了，给心田剪枝，灌溉。我时常不由自主的说，每次在我最困难的时候我总能遇到贵人指点。当然，课题报告也很痛苦，与战斗经常发生矛盾，选择很痛苦；概念没学通的自责，有了照妖镜照别人也很痛苦。四个月我也很喜悦，我是一个理想家，也是一个实干家。10月17号，我说自己没有理想，没有动力，现在我找回了理想，找回了动力。

戴建明（广州市欧韵佳服饰实业有限公司）：

    第一天开始抱着激情活力天真的感受进入“High Brain”，那时候刚刚从行管过来，充满感性和激情，进入理性课程。包括自己的虚荣心，表现欲，好胜心，比较心在前半期表现的淋漓尽致，那时候周老师让我厚积薄发。当时我只是一笑而之，还沉淀在感性的世界，快乐、自信的世界。后来，通过与周老师的沟通，甚至要感谢周老师特别对我的点拨——谦受益，满招损。然后就说到自己的心里去了，哭了。那一刻不是感性的哭，而是触动心灵的哭。后来就找不到自己了。从春节到现在，一直价值观在冲击。现在在反省自己。如何让自己更贴切，在自信与自卑中协调。

    课程每次上午的环节是我最感兴趣的，周老师讲如何做人做事，讲很多故事和价值观的转变。大家都是把自己包裹的很像人样的人，不管做了多大的老板，内心都是一样的。我一直都在观察，为什么大家都那么自我？那次在水无沙一起套路课题，当时问到张振旗和冯艺，如何看待我们这样的TOP？最后他们都说了：你们这帮做TOP的首先要学会相信别人，你们的一个眼神，一个动作，都会给员工带来很大的影响。就是因为不信任，才会。不要抢员工的功劳，就算是你的功劳，也要把这份功劳给到员工。借助大家热烈的掌声给到这两位职业经理人。

    理性的课程是第一次上，之前水平确实很低。但是这个课程让我学到很多做人实实在在理性分析的道理。以前是激情的强行针。周老师是我心目中的偶像。以前理性的课程，我从来不上的。我是一个很爱动的人。现在还没落实到行动。我想应该会有那么一天，我会比以前更理性。