STM·翔蓝

    6月30号，STM·翔蓝第15期实践令活动在东莞网商中心顺利举行，本次实践令主题为“新常态下企业格差竞争力的构筑”，有50多位网商参加了本次实践令。

    在过去十年，中国经济每年平均增长率在8%以上，世界经济每年增长2.6%。在世界经济普遍繁荣，顾客需求同质化大量存在的时代，借助“中国制造”的成本优势以及互联网新业态的兴起，网商会企业获得短期的生存和发展。但这只是“传统行业+互联网”的最简单方式，并没有改变行业和产品的本质，只是利用互联网变得更有效率，企业格差竞争力没有得以建立。

    STM·翔蓝符珂老师从经营的原论开始，为大家阐述了现代经营的特征，以及所需要具备的条件。在新常态下，现代经营所要明确和注意的几点：

（一）中高速。经济增速换挡回落、从过去10%左右的高速增长转为7%的中高速增长是新常态的最基本特征。

（二）优结构。产业结构方面，第三产业逐步成为产业主体；需求结构方面，消费需求逐步成为需求主体；城乡区域结构方面，城乡区域差距将逐步缩小；收入分配结构方面，居民收入占比上升。

（三）新动力。中国经济将从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。

（四）多挑战。一些不确定性风险显性化。楼市风险、地方债风险、金融风险等潜在风险渐渐浮出水面。

潇洒金属制品有限公司TOP周峰先生，也对潇洒金属的发展历程做了个总结发表，从企业的发展历程，到市场的发展历程，参照事业的生命周期图，分析了目前直面的市场曲线，在分析了业态和商品力特性后总结了现状的问题及课题，也制定了相应的对策。他也明确了潇洒金属的经营理念与远景，对企业的各项状态都能精确把控。