STM Business School
STM Business School ——立足原点,追求本质,培养人材,成长企业—— 历程 | |
1986年,由日本战略经营顾问STM集团在日本创办。 为包括索尼,日立,三菱等企业培养了3000名以上的经营者和管理者。 2003年,以广东为中心,展开服务于中国企业的经营人材培养的业务,“实践的经营管理(计数)专业课程”已在中国举办了40期 。 | |
使命 | |
国家和社会最宝贵的财产、企业最有价值的资源,就是人材。 人材是企业存立的根本,没有人材的成长,就没有企业的发展。没有企业的发展,就没有社会的进步。 我们通过端正人的姿势,改变人的意识,培养人的行动力,提高人的见识,使人感到自身成长的喜悦;使企业发展,提高在社会中的作用的同时促进社会的进步。 我们引导现代经营的思想,通过不懈的努力,成就100家中国的索尼。 | |
STM理念经营 的思想与主张 | |
立足原点,追求本质,培养人材,成长企业。 企业不是股东的所有财产,也不是员工生活的工具,而是社会的公器。 企业具有自身的人格,从诞生的那一刻起,便不断地追求成长和发展。 企业根本的目的在于不断创造对应和满足顾客的需求。销售额是顾客支持的证明,利益是顾客感谢的证明。所以,员工的工资是顾客给的,企业代表顾客,以公平公正的方式给到员工。 | |
创学的理念 | |
我们培养能够不断追求和理解“经济、资本和人的本质”,并将其活用于经营实践的人材。 我们培养能够学习“经营的原理和原则”,从宽阔而灵活的视野,对经营战略、战术进行决策和实施,并且能够发挥自己实力的人材。 我们重视“异质”的人材及其思想的交流,积极的提供新的价值观的创造以及自己变革的机会。 | |
我们的期待 | |
利益是社会对企业的社会贡献大小的评价。亏损意味着企业没有对社会作出贡献,因此丧失存在的意义。 以人为“本”有三本:成本,资本,根本。 只有以人为企业存立的“根本”,企业才能建立起真正的格差竞争力,即人材力和企业文化力,从而获取持续的利益。 让我们一起修炼品性,提高经营管理能力,促进人材的成长。 |