STM·翔蓝

S.T.M.理念经营

企业经营本质的目的是，通过参加自由的市场竞争，更好地贡献于顾客和社会，而作为其相应的回报，就是销售额和利益的扩大、安定的成长和发展。

企业经营，一方面要追求“时代性”，应对市场环境的变化，与时俱进，抓住时代的主旋律，演绎精彩的弄潮时代剧。

另一方面，更为重要的是要追求“普遍性”，在坚定的经营理念的前提下，以经营的原理原则为基础，面对市场环境的变化，信念不乱，自如应对，最终成为跨越时代的强音，长大成为百年企业。

企业经营难题

面对世界经济的一体化和信息化带来的环境变化的复杂性和激烈性，面对伴随中国经济的高速增长而日益凸显的风险，很多企业的现状是：

（1） 理念与远景的欠缺

企业规模日益膨胀，市场机会繁多割舍不下，人心多向不好把握，经营者于是烦躁忧郁。

（2）市场战略的欠缺

单纯地扩大了产能，但价格竞争更加激烈，新产品创新不足，商品竞争力减弱，顾客离心。

（3）体制战略的欠缺

人多了，但工作愈加吃力低效，内部“赶货”现象严重，业务数据混乱，相互推委责任。

（4）人材战略的欠缺

责任心不够成为经营者对员工失望的理由，员工流动性加大，人工费被动增长和无奈流失。

（5）企业文化战略的欠缺

随销售额的波动而一惊一喜，“利用”人和技术成为习惯，员工的思路和行动方式自我而无序。

课程相关介绍

企业的规模，大不过经营者的胸怀；企业的市场竞争力，强不过经营者的能力。而同时，人是企业存立之根。因此，上述课题的解决，需要从经营者意识的变革，从人材的培养开始。

（1）课程主旨

实践的经营哲学与计数管理专业课程是由S.T.M.翔蓝主办，旨在通过研修经营的哲学，明确企业的经营理念和远景，明确市场战略和体制战略（组织与制度），学习经营管理会计，建立科学体系量化管理的体系，思考和制定长中期经营计划，并转化为年度和月度经营计划的专业性课程。

（2）课程特色

● 追究本质

任何的问题的发生都有着本质的原因。本质的追究，现代经营的原理原则的追求，是解决问题的根本。

● 体 系 化

企业就像人一样，是一个体系。任何问题的发生都是企业体系的不协调的表象。

● 量    化

利用经营管理会计，将企业的“理念→战略→战术→战斗”转化为数字，科学量化地进行决策。

● 实 践 性

所讲的理论体系都是我们在长期的经营指导活动中整理出来，并能够给顾客企业带来价值的，因此具有很强的可操作性。

（3）课程优势

经过50多场次的课程实施，370多家企业的研修学习，15年的实践落地验证，针对中国企业进行体系性、实践性、专业性、严格性的经营诊断和指导，帮助众多学员企业在严峻的市场环境中保持着安定的成长。

课程主讲老师

周南征 老师

S.T.M.翔蓝首席经营顾问，中山大学客座研究员。1989年从中大毕业后在国内工作。1996年从北海道大学经营管理修士毕业，进入日本S.T.M.集团。17年来，以独创的“理念×战略×量化管理”三维生命型经营为中心,参与和主导了日本和中国零售、制造、高科技服务等行业顾客企业的经营理念的制定、Only-1市场战略的明确、提案型营销模式的构筑、独立核算分权组织的建立、能力价值主义业绩评价制度的导入等。一般企业经营的成功，需左手拿着“论语”、右手拿着“算盘”；时装企业经营的成功，则还需左手拿着“感性”，右手拿着“理性”。在为深圳赢家服饰、深圳影儿、北京念奴娇、广州原上指导中，使企业成长与突破。

部分服务企业的介绍

我们开设的课程，由于其体系性、实践性、专业性、严格性而受到了顾客企业的支持。派遣学员来参加研修的企业，很多都在严峻的市场环境中保持着安定的成长。我们与这些企业都保持着长期的合作关系。

日本的部分客户企业（排列不分先后）

理光	富士火灾海上保险
东芝	欧姆龙（OMROM）
日立制作所	富士贸易
日立物流	高岛屋百货
TDK	西菱电机（三菱集团关联企业）
三菱信用租赁	芳贺电机
三洋创造服务	旭松食品
ROHM	冈山丰田自动车
理光技术系统	NEC Fielding
科尼卡美年达	荣光时计
索尼Engineering	西本产业
中外制药（东证一部上市）	神田通讯工业（富士通关联企业）
田边制药（东证一部上市）	住友精密工业
山内制药（东证一部上市）	电通信息服务
NRI数据服务	大阪天然气（东证一部上市）
东北新社	味之素（东证一部上市）
NTT	Aines（东证一部上市信息关联企业）

中国的部分客户企业（排列不分先后）

深圳赢家服饰有限公司	完美（中国）日用品有限公司
东莞市小猪班纳服饰有限公司	广东蒙娜丽莎陶瓷（集团）有限公司
江门量子高科生物股份有限公司	浙江珂楹实业有限公司
东莞市安美润滑科技有限公司	珠海科力通电器有限公司
广东珠江开关有限公司	佛山中窑窑业股份有限公司
广东圣贤智出版顾问有限公司	佛山市方普防护塑胶有限公司
深圳影儿时尚集团	佛山市伊丽莎白美容健身有限公司
深圳易菲尼时装有限公司	广州诚一水产科技有限公司
深圳石金科技股份有限公司	广州原上服饰实业有限公司
深圳捷顺科技实业股份有限公司	广州越界服饰有限公司
深圳市米柚科技有限公司	广州智家科技有限公司
北京世纪长河科技集团有限公司	海南建一水产股份有限公司
北京好利来公司	成都派斯光学有限公司
北京快乐口腔有限公司	成都任我行软件股份有限公司
北京众驾联盟科技有限公司	成都爱达乐食品有限公司
北京念奴娇服装服饰有限公司	河北万龙滑雪场
上海铺海电子商务有限公司	美年大健康产业控股股份有限公司

参加对象：董事长，总经理，总部企划部长，经营管理部长，事业部长等（为确保研修质量，原则上限定学员人数在35名以内）

会    场：佛山STM翔蓝大厦902会议室

学    费：125,000元/人

<!--[if !supportLists]-->①  <!--[endif]-->包括学费、教材费、交流会费、讨论会费、企业考察费、会场伙食费。不含住宿费，我们可以代为办理入住手续，但费用需要自理。

<!--[if !supportLists]-->②  <!--[endif]-->所交学费由同一位学员使用，不接受代替上课以及迟到、早退。

<!--[if !supportLists]-->③  <!--[endif]-->一旦交费，将不再退还。但可以在后期的相应专业课程中使用。

汇款地址：

         帐户名： 广州翔蓝企业管理顾问有限公司  开户行： 中国建设银行广州太古汇支行

         帐  号： 44001583401050337738 (注:若用私人账户汇款,请备注企业名)