· 学员感言
【理念经营】“STM Business School”(中国)第2期 学员感言
发布日期:2015-04-22 浏览次数:1572次1.周老师致辞
在跟大家两个多月的共同学习过程中,我们感到相当的荣幸。我们“High Brain Business School”是86年在日本的大阪创立,至今已有18年的历史了,当时是由小野先生和日本神户大学的占部都美教授一起来创办的,占部都美以前是研究日本的经营的,后来转过来研究美国式的经营,是日本在经营学方面的权威,86年,小野先生跟占部教授在一次公开演讲会上认识,谈到了经营者和管理者的教育问题,当时日本的经营教育跟中国的现状一样,很多人怀着很大的希望去学院学习MBA,希望解决自己企业的问题,但往往都达不到目的,学回来感到很难用起来,这是学院派的一个缺陷;而实践派这里,也很难给经营者一个满意的回答,如何从根本的角度,来解决企业的问题。他们两谈到这里后认为,产业界和学术界应该更好的交流,以帮助企业经营者更好的解决企业的问题。他们谈到经营的三个定义并达成了共识:第一,企业的经营是一种理论,是属于社会科学的理论;第二,企业的经营就是实践;如果是理论不能够很好的用来实践的话,那么再好的理论都是没用的;第三,企业的经营是追求成果;所以能够通过实践产生成果的理论就是经营。正是因为他们两人对经营达成了的共识,所以一起创办了这所“High Brain Business School”。在日本,我们有一部份的老师是大学的教授,有一部份是我们自己的经营顾问,有一部份是比较有名的企业经营者,讲师由这三部份构成。基本的出发点,就是我们这一套基础的理论体系,在这个基本的理论体系上,对课程进行编排,对讲师进行选择,这也是High Brain的一个特点。创办18年来,我们在日本才培养了2000名企业的经营者和管理者,人数不多,每年100人左右,每期平均15人,服务的企业像三菱、东芝、日立都是我们的顾客,但更多的是中小企业,特别是最近一些IT业和零售业方面的中小企业。
经过接受我们这样的服务,我们可以负责任的跟大家说,这些企业在日本整个经济不景气或是景气的时候,企业都取得了很好的发展,像大众堂,日本一家做家具的企业,现在也已经上市,有很多企业都从小企业发展到中型企业再到大企业,这样成功的案例很多。
为什么会有这样的实际业绩呢,最根本的是我们对High Brain的创业理念,也就是对经营的定义的三个理解。大家通过这三个月的学习,也体会到了我们对这三个定义的遵守,那就是理论、实践、成果的追求。
两个多月以来,7位学员有5位这次毕业了,大家学得很辛苦,很多课题重做了又要重做,但是很高兴的一点是重做了以后,做得越来越好。罗小姐是第一期没有毕业的学员,她回去以后,用我们的原理原则对自己的企业进行了全方位的分析,对自己企业的长期发展方向和具体的对策都明确得相当的好。
在这里,对我们的学员表示非常的感谢,同时,也对在座的各位对学员两个多月投入到High Brain的学习中来的支持,表示衷心的感谢。
2.学员代表发言
黎敏科(佛山华新进出口有限公司):
首先感谢周老师和符老师这三个月给我们的指导,也感谢我们公司的孔总和徐经理给我这个机会参加这个学习。我个人感觉我自己的经营水准有了很大的提升,原来也是感到经营理念、远景是很遥远的东西,但通过这个课程的学习,感到也不是特别难做的事情,特别是这次做企业的长中期经营目标的时候,我感到对今后我想做的事情进行思考时,思维方式变得非常的明确。这个原理原则用到其它的事情上也是共通的。比如说,做什么事都要有目的,才知道怎么去做,你才能去验证,才有明确的对策,才实现制定的目标。只有踏踏实实的去做,才能实现我们的理念,原来我们做任何事情,都是在想我能不能做这个事情,现在的思维是先看我应不应该做这个事情,才考虑能不能做,只有你想到应该去做的话,你总会有办法去做。谢谢周老师。
通过这3个月的学习,对经营有了很深的理解,特别是理念、远景、长中期目标的明确,对一个企业是非常重要的,没有长中期目标,我们真是瞎子过路不知道过得好不好。整个经营管理的过程PDCA对于我们公司具体的运作已经产生很大的效果。
黄建军(广东高丽磨料有限公司):
在没来学习之前,对经营管理只是停留在过去很传统的思维上,通过这两个多月的学习,自己才明白什么叫经营管理,回顾过去走过的路,像瞎子一样,乱闯,学完后才知道什么叫科学的经营管理,一个企业如何去经营,在这里非常感谢周老师对我们的教育,对我们的企业有非常重要的指导意义,也使我们懂得将来怎么去做,我们的企业将来怎么走下去,我也跟朋友说,虽然时间不长,但收获很大,比别人送我一辆高级桥车还有价值。谢谢周老师。
罗叙丁(南海市平洲高美工贸有限公司):
我上这个课程经历了两次,非常感谢周老师给我这样的机会。我以前是搞技术的,对管理来说一点都不懂,一开始接触,就是战略方面的,学了这个东西以后,你会有一种信念,通过整理的话,你能把企业的信念整理出来,作为企业的一员,能够拥有企业的信念去发展,这个企业是很具有生命力的,在这个过程中,利用经营管理会计这种方法,把经营理念和远景具体化,清晰的描绘出来,是企业实现价值的一个很实用的工具。这个过程本身就很令一个企业家去享受其中的乐趣。