· 学员感言
【理念经营】“STM Business School”(中国)第5期 学员感言
发布日期:2015-04-22 浏览次数:1024次1.周老师致辞
大家辛苦了,我们这一届HB始于今年的9月2号,有8家企业12位学员参加了这一期High Brain的研修,当时跟大家谈了这个课程的特点,大家对辛苦深有体会,从刚开始的不知不觉到通宵的整理自己企业的课题,对自己以前的成功的经验进行了重新的梳理,并且有一些学员无论在他的思维模式、行动模式和价值观上有明显的变化。
薛TOP就是其中一位,在本期班开讲之前,我去过他们企业,我曾经问他,您的企业的经营理念是什么?他说他原来的理念是为员工谋求幸福,他说他最近看了一本书,感到这个理念错了,《CEO》这本书说,企业是股东的,我办企业的目的是全心全意的为股东考虑,我说,你这么说是错的,如果你全心全意的为股东考虑的话,你的员工就不可能很好的在你的企业里工作,结果他来参加我们的课程班后,写了很精辟的《新五四运动》的文章,从中也看到了我们学员在课程班中价值观的变化。
还有一些学员从部分性的思维慢慢转变为体系性的思维,不断的追究事物的本质,今天发表的几位大家可以清楚的体会到他们的变化。但是接下来的一点,那就是行动模式的变化有待于大家在HIGH BRIAN里的这种严格的方式运用于自己的企业,首先要对自己严格,把自己的价值观、思维方式表现出来,给员工看,给顾客看,由你的行动带动整个企业的行动方式、思维方式和价值观的改革,形成自己企业的企业文化,12位学员中有5位TOP,其它的是企业的高层,高层们也要牢牢的站在TOP的立场,体现出对企业的高度责任感。
2.学员代表发言
薛锡荣(康荣精细陶瓷有限公司):
老师、同学们大家好,非常高兴作为学员代表来这里发言。漫长而又短暂的学习结束了,说他漫长是因为经常我们上到11点、12点,说他短暂呢,因为只有12天,我相信大家的人生中,永远会记住这12天。
用两句话,可以概括这个课程:茅塞顿开,万箭齐发。
“茅塞顿开,万箭齐发”,用这句话来形容此课程,非常确切。之前我也是一个善于“听课”的老总,听多了道理也懂得多,但每次听课都是热血沸腾,没有触动灵魂,过后身体力行少,所以每每收获不大。
随着企业不断往高度成长,自感越干越累,尽管引进日本、台湾资深职业经理人,但成效不大。看着企业不能按自己设定的目标前进,从满怀激情到开始怀疑自己当初定下的经营理念,开始重新审视办企业的目的,当我处于迷惘困惑时,被思创的赵老师不厌其烦的电话邀请所感动,抱着试试看的心情参加了周老师的“业绩评价”学习班。受此启发,进而参加了这期的“实践的经营管理(计数)专业课程”,周老师的课程是我有生以来参加无数课程中最实用、最有意义的课程,它有如一声春雷,把我从梦中惊醒,感慨人活着是多么有意义;它有如东方黎明前的曙光,让我理清了办企业的真正目的,领略到办企业是多么伟大的事业;它有如海上的领航灯,为我今后人生的成长及企业的成长指明了航向;它使我找到了人生的原点及办企业的原点,让我感悟到了人生的真谛。它告诉我做人如何从“零”开始到“1”,增加到“∞零”,又如何以“∞零”回归到“1”哲理。领悟到“学以致用”、“实践出真知”、“学海无涯苦作舟”、“三人行必有我师”的精髓。
我坚信,按照此课程不断在企业按PDCA螺旋上升,从理论到实践,再从实践到理论,不断在工作中善于实践、善于总结、善于学习,康荣百年梦一定指日可待。
谈到对老师有何意见?除了感谢还是感谢,希望老师对TOP类学员给予更多辅导,更加严格,因材施教。最后建议课程时间更长一点,希望今后的日子继续得到老师的指点。谢谢老师,永远、永远……
陈 妙(广州市实惠多货仓式商场):
非常感谢两位老师对我的鼓励,也非常感谢介绍我到这个课程里来的朋友陈晶,同时也要感谢我的老公,周老师说让我们不要救火,冷冷的看自己的企业,我也这么做了,所以这三个月也非常感谢我们的总经理周总,辛苦了!今天我都不敢想我能够毕业,在作案例分析的时候,做到一半,我跑出去哭鼻子,因为小组6个人,我听不明白他们说什么,我插不上嘴,我感到是在拖大家的后腿,心里很难受,都想放弃学习了,后来周老师和符老师都来帮助我,鼻子哭完后还是照上,对我来讲学习这个课程难度相当高,我本身是小学四年级文化,在这个学习过程中,我哭了好多次,不是单单为这个课程,更多的是为了这个企业,想发展,你必须要学习,对我来讲非常的艰难。不知周老师注意没有,我将公司的目标做了改动,原因是上星期我们在做课题,如果说是单纯为了完成课题,那很简单,但是要为了企业做,则必须是用心做,压力是很大的,这段时间企业也顾不上,两个小孩也顾不上。我们夫妻又吵了起来,后来一个朋友来跟我们说,你们不要吵了,你们写你们两个一生中最重要的东西是什么?结果我们俩都写了小孩,朋友说,如果你的小孩犯罪了,你愿不愿意把你的财产都捐出来救你的小孩呢?我说愿意,但是企业也是我的小孩,也是我一手一脚做出来的,两个我都要。朋友说,那么既然两个都是你的小孩,请问你给你两个小孩的时间是多少呢?我给企业的是90%,给我自己小孩的只有10%,所以我把长中期的目标调整了一下。作为一个女人,要办做事业的话,她的付出要比男人多N倍。无论怎样,我都会非常努力把工作做好。谢谢老师。