STM·翔蓝

1.周老师致辞

各位学员，各位嘉宾，晚上好，大家辛苦了！我们“High Brain”第31期到今天结束，刚好是五个月，这五个月的时间对我们个人的人生来说，可能是一个比较短的时间段，但是对于企业的经营来说，它是一个很长的时间段，因为管理是以月度为单位的，经营是以年度为单位的。这五个月对应于我们企业的经营来说，我认为它具有非常重要的意义。为了更好地实现这五个月实行研修的目的，我们在座的每一位学员都付出了很大的努力，昨夜还有好几位学员彻夜未眠，还有的学员在日常的工作中，手头上有非常多的工作，还要完成课题报告。所以在这里我代表事务局向大家表示感谢。

2.学员代表发言

黄龙生（深圳市捷顺科技实业股份有限公司）：

通过四五个月的学习，首先谈个人的感悟。捷顺以前一直在市场上打拼，队伍非常狼性，自信心也很强，但也感觉到有些问题。通过这次学习，感觉到我个人自信造成了自傲，学习状态也很差。我感觉大家在不断吸取新知识，尤其和年轻人在一起，我感觉到了你们的朝气，给我很大的冲击。回去后我也要求我部门的年轻人要博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之，包括我自己。

学了“High Brain”之后，在战略经营和计数方面进行深思，尤其我下面有一个经营管理部，承担着整个公司的经营状况。但是客观讲，这两年经营管理部对公司的贡献很少，跟不上公司的发展。我也了解TOP为什么要求我参加学习，在学习过程中，我感觉到我们还有很多要学习的，尤其是面谈以后，对企业经营有了一个非常清晰的轮廓。捷顺目前所处的市场环境这么好，而我们的增长率只有20%几，限界利益率也在下滑，其中很大的原因是我们在运营过程中有很多粗放的地方，比如在商品制造方面，漏洞非常多，浪费也很大。精细化管理，包括对市场的定位等都存在很多需要提升和改善的地方。通过这次学习，大家都在静下心来反思捷顺未来三年的发展。我想最根本的原因应该是企业理念和中长期计划出了问题。这个月我们进行了总部机能的变化，我和TOP计划在八月份进行整体调整，严格按照“High Brain”所讲的总部机能进行调整。

感动的是“High Brain”整体，从周老师到事务局同事对我们一向的支持，他们谦卑、细致、奉献和做人的胸怀都是我们学习和效仿的榜样。在这里谢谢周老师和事务局。

张锦良（中山市祥盛不锈钢材料有限公司）：

首先感谢“High Brain”所有的工作人员，还要感谢所有的学员一起相伴。在学了这个课程之后，我的课题报告一直没有写，曾经我也专门到酒店闭关两天去想。老师也说理念没有确定就去做事情就容易错，并且做的越出力，对企业伤害也越大。通过前两天的面谈，我也对理念有了感觉，我把它归结为“关爱生命、尊重自然”。对此我也想了很长时间，大家有什么问题都可以问我。对于“生”字我的认识是，三横一竖还有一个小蝌蚪，生就是一生二，二生三，三生万物，串接于宇宙天地之间，我们人就是这个小蝌蚪，依赖在这个一上面，所以我们要尊重自然，关爱生命。

现在新事业涉及到环保的问题。通过“High Brain”的学习，这一段时间我基本上都是在顾客现场，我发现这种工作对身体伤害很大。前一段时间做这种工作的是一对夫妻，生出来的两个孩子在智力方面都有缺陷。经过深思熟虑之后，从顾客角度出发，第一时间把这个信息报告给了我们刘总，我们刘总马上就进行试验，研制一种低污染的油墨。企业的目的是什么，如果我们基于原点去做事情，就是社会乘以自然。我做这件事从来就不是为我自己，我现在物质上的保障也够了，我只是想做一点点小事，或许这样以后还会有人知道我做了一些事，这样我觉得对人生就无怨无悔了。谢谢大家！