STM·翔蓝

1.周老师致辞

今天是High Brain第32期的最后一天研修，大家辛苦了。同时也是对五个月研修的总结，方式是毕业典礼，核心内容是发放毕业证书，回想5个月，在座的每一位包括嘉宾都付出很多，大家很了不起。我经常跟学员说，对人生来说，5个月不算长，但对企业经营来说，因为它是以年度为单位，所以5个月确实很长。因此，在这宝贵的几个月里，大家相当努力。接下来，我有必要对大家的努力进行评价。

2.学员代表发言

周  毓（深圳市捷顺科技实业股份有限公司）：

我谈一下个人感受，High Brain一直以来强调站在TOP立场考虑问题。通过学习后，我的大局观和视野拓宽了，每次做课题报告，都在站在企业考虑问题。因此很多事情以这种方式想，对待问题也清晰了。包括昨天在赵勇办公室看到一个问题，他在盖报销章，在盖的过程中他谈到想法，因为他现在终于知道唐总的难处。作为唐总，看到的这些报销东西都是企业整体的，我们企业现在推行日记帐方法，这对我的视野有很大改变。另外High Brain带给我的是一种思路和方法，以前看数据报表，永远看到的是数字，在看的过程中就有冲动，想去控制费用，并没有把数据和企业管理连在一起。企业数据体现在上部构造和下部构造，High Brain的思维就像剥春笋，把外边的皮一层层剥下来，留下里面最好的东西，因此我学会了这种思维方式。现在我会把数据反馈到企业，然后根据实际情况作调整。之前谈到理念，以前企业只有一个理念，从来没有分成4部分。现在我想企业理念相当于格局，体现的是面积有多大多宽。如果社会理念定得宽，格局就越大。那么反馈到家庭，以理念教育小孩，如小孩受到欺负，不能叫他跟别人大干一场，要用道理细心教育小孩，那么小孩的格局就会形成了，这是对个人的感悟。对企业，影响有两点：我们上High B rain是第三代了，学完后，就想大家思想能统一，其实最初我觉得这是虚的东西，但后来发现理念其实可以落实到原点，现在我们大家都认识了这个东西。通过学习，虽然企业经营过程中业绩上升，表面上是很好的发展，但分析下，人·月劳动生产性、经营体制上都出现问题。这是High Brain对企业的影响。今天是High Brain毕业典礼，但知识在企业落实才是刚刚开始，希望大家把High Brain实践到企业中去，做到知行合一。

刘国雄（东莞佳居乐厨柜有限公司）：

大家晚上好。5个月的研修，对整个人生中，连真正考大学时也没有花费这样大的努力，说实在，在研修中我熬过通宵，这是我人生中最深刻的研修。我之前也参加其他的研修，感觉以前的培训是断章取义的，但High Brain是系统的，我感受到做企业是一门艺术和科学的组合。如果在5年前，就进入High Brain研修，我想佳居乐不是现在这样，但现在也不迟，事业开始起步，我们这个行业是朝阳的行业，所以我心也安了，也知道企业问题所在并采取对策，我觉得High Brain对整个企业发展有很大作用。另外我感觉这次研修遇到很多好的同学，他们当中优秀品质是值得我学习，特别对经营企业，有其他人来跟我进行探讨和沟通，这是很难得，希望这份缘分和友谊长久存在。我也非常有幸选为副班长，这次组织去学习，明天希望有进一步交流。以后学员要经常联系，不要以课程结束就完了。第三是：High Brain的课程，我们追求的是知、行、果。对于我，“知”还没达到，因为我没有毕业。但最重要的是“行”和“果”，要达到“行”和“果”，在这过程中我可能会遇到问题，到时我会请教周老师和其他同学。最后希望我们学员企业越做越好。