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· 学员感言

【理念经营】“STM Business School”(中国)第33期 学员感言

发布日期:2015-04-22      浏览次数:1522次

1.周老师致辞

各位学员,各位嘉宾,晚上好,大家辛苦了!我们“High Brain”第33期从今年的8月9日开课,到今天12月20日结束,刚好是五个月。这五个月的时间对我们个人的人生来说,可能是一个比较短的时间段,但是对于企业的经营来说,它是一个很长的时间段,因为管理是以月度为单位的,经营是以年度为单位的。这五个月相当于经营管理的五次循环了,对我们企业的经营是非常有意义的。

为了更好地实现这五个月研修的目的,我们在座的每一位学员都投入了很大的热情,付出了极大的努力。昨夜有好几位学员挑灯夜战,直到今天我们的刘春玲同学还提交了一份课题报告。有很多学员虽然手头上有非常多的工作,还是坚持完成课题报告,这些都是很让人感动的。这五个月,我和事务局都从大家的言行举止中学到很多,大家的经历都是一本非常精彩的书。在这里我代表事务局向大家表示深深的感谢。

2.学员代表发言

孙  辉(佛山市顺德区巴德富实业有限公司):

从我们学习的收获来看,我个人以前做的都是术的工作。在理念的层面,我觉得自己还有很多需要提升的。现在包括对待太太、教育小孩,我现在都转变了心态。我们首先要修身齐家,才能更好地工作。

在“High Brain”的应用上,应该慢慢会见到一些成效。比如我们前期去做了市场调研,这次把S曲线画出来了,跟竞争对手的差异也找出来了。前面我们搞了供应商的规划会议,基本上把“High Brain”的思路贯穿到里面了。包括我们的采购,供应商处于什么阶段,思路都比较清晰。过去我们跟供应商是交易关系,未来希望往战略方面发展。周老师讲的这些,对提升我们的管理是很有用的。巴德富目前处于变革期,特别是在年底的时候,整个架构都在做调整,对体制和机制都在做转变。我们的观念上也会发生碰撞,这个时候,我们会以在“High Brain”学到的理念等来统一我们的意见。然后在未来,为了推行“High Brain”的理念,特别是经营管理会计,我们会向一些优秀的企业学习,比如赢家。同时希望周老师以及各位同学给我们提意见。谢谢各位!

李振华(四会市伟祺玻璃建材有限公司):

刚到民营企业的时候,很不习惯,眼里看到的全是问题。当自己真正去做的时候,总想拿之前的外资企业的经验去套,明明问题就在那里,但是套不上去,执行不了。通过“High Brain”课程的学习,让我想明白了一些问题。

第一,员工可能不是对你这个人本身不接受,而是对企业的管理模式不接受。他们有意见时,给他们加工资有时有用,有时没用。这就说明人有时候需要的是成长发展,有时候需要的是相互信赖。我们搞行政的总是说,成长发展是职业规划,一个人不仅追求福利,还追求成长发展。通过“High Brain”的学习,让我明白了从原理上解决问题。

第二,做人一定要讲究大爱。我现在在追求真诚。在工作与生活中,对TOP、员工都要真诚,实实在在做人,实实在在做事。在别人做错了时,如果真是实实在在对他好,在内心是想帮他指正一些问题,让他以后进步,明确了这个目的,就尽管去说。刚才周老师也说了,去做自己的事情,不要在乎太多。有时别人会说你有这样那样的问题。但是人无完人,在做事的时候,肯定会有问题,这是很正常的,关键是看你怎么看这个问题。如果已经了解了事情的根本和原因就不要顾虑太多,不然就做不下去了。

以前也有上过其他的课程,但是都没有“High Brain”这么体系化,把我自己这么多年的经验跟现在的管理思路串起来了。企业产品要讲风格。我相信通过这次学习,我自己会形成自己的管理风格,再次感谢周老师!

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