STM·翔蓝

1.周老师致辞  

      第34期的学员、嘉宾，大家今天研修辛苦了。刚才事务局也介绍了，我们这一期“High Brain”是从2012年11月9日到今天，我计算一下，一共是4个月12天时间，来自12家企业31位学员。回想起我们第一天参加研修的情景，还历历在目，就像昨天一样，时间很快。我跟学员说四个月零十二天，对人来说并不长，毕竟“人生百年”，但对企业经营管理来说，它是很长时间。经营是以年度为单位，管理是以月度为单位，所以四个多月对经营管理来说是很长时间。在四个月零十二天的时间中，我们每一位都做出了极大的努力，每一位都很用心完成课题报告，每一位都有自己内心能够感受到的进步。对我来说，我也感觉到自己进步了。

    这里每一份课题报告，对我和事务局来说，都是一本书，而且在市场上是买不到的，同时都是在座每一位的体会和心得。所以每一位学员都是我们的老师。既然是研修，到了最后一天，就要有评价。

2.学员代表发言

朱佰喜（深圳市石金科技有限公司）：

很高兴，但是我也没想到自己能过，因为我刚开始学的时候，自己还是一个有个性，而且思想是比较顽固的，别人也不会轻易改变我的想法，所以在前两次上课的时候，在课堂跟TOP讲话，会给别人有一种不怕他的感觉，但之后我反省自己的行为。在读第三次的时候，自己也进步一点，刚开始写作业时感觉还可以，但是后来在年初四时看到作业一篇都没过，真的很伤心。后来跟别人的作业相比，感觉很激动。到年初五、六、七，我静下心来看自己做的作业，发现都是带着情绪来做的，左边表格做得还可以，但右边表格写得比较少，也看了瑾玮的作业，本来感觉我是他老大，肯定做得比他好。但他的却打了分数，所以我重新认真做课题报告，基本上过的作业都是写了4、5遍。每做一次都存在侥幸心理，看能不能过，但还是退回来了。每一处偷懒的地方都是重新要改动的，但重做后感觉自己有进步。我对TOP说几个人在一起做作业和自己一个人静下心来做，气氛是不一样的，可能几个人调侃一下，这个事情就过了，但如果自己的话，就会有反省。我个人是不服输。平时在公司里说这个不好、那个不好，但自己做事的时候也没过，面子挂不住。这时候见到TOP都没过，自己也没所谓了，会有这样的感觉。但是后来也反省自己在家里教育小孩，原来我喜欢一边吃饭一边看电视，小孩长大后也说爸爸你吃饭也看电视了，这时我感到很惭愧。

    小孩一边写作业，我也一边写自己的课题报告，刚吃饭的时候听其他同学说没时间写作业。但我的作业很多时候都是下班吃饭后，回来公司做的，或是星期六日写的。其实很多人都有时间写，关键是对作业的重视程度够不够。在我做作业时候都有一种体会，也许你现在觉得一天时间很紧迫，大家都是高管，其实你的每一句话代表你的观念。你的错误观念不改的话，其实会影响整个公司。你现在没有毕业，其实也会直接影响下属，这样就有副作用，你们说这公司能不能搞好，毕竟大家都是高管。我刚开始作业没过时，才上翔蓝网站浏览，看了前面14期的学员感言，我触动很大，当时我就想要毕业，每一次重写，我的思路就清晰很多。

    想做个分享，今天只有我一个人毕业，觉得很孤单。推动企业前进，靠一个人是很难的。我学佛，佛学上说当下会识人，你的每个念头，特别是高管，比如辞退一个人或是提拔一个人，其实对你来说是很重要的念头，说不定十个人都左右不到你的思想，可见这个念头对你人生的影响这么大，同时也会 影响到身边的人。其实我很希望我们TOP也能毕业，因为我在公司说十句话不如他说一句，我们TOP很关照和支持我，但是我还是跟他说我很孤单。我们经营理念要达到共通，说实在，每次要求其他员工要自律，要学习，要这样那样，包括这次石金过来的是高管和骨干力量，我们都不改变，那怎样要求别人改变，怎样使得公司改变？上完“High Brain”后，感受到区分一件事情、一个道理很简单，这5个月的时间，我只是写了这么一点点课题报告，以后还会用更长的时间去写。最后希望石金会有更多人毕业。谢谢大家。

李文彬（佛山市顺德区巴德富实业有限公司）：

“High Brain”课程是我见过或参加过最棒的课程。我从来没想过参加这样的培训。当初只是听到TOP跟我们讲了这个课程的一些理论，后来接受公司的安排，过来学习。当我第一天跨进课室时，看到很熟悉的身影，就是杨春，因为之前我跟他已经认识了，我问他你在这干嘛？他说是“High Brain”的组织者。所以当时觉得我来对地方，因为我对杨春有一定了解。他这人有观点和个性，决定的东西是不会轻易改变。所以连他都来这里的话，那么我觉得我来对地方了。连杨春都愿意在这里当一名普通组织者，那么翔蓝肯定是非凡的培训机构。所以从那天起，我放下心来去接受知识。一路走来，整个学习过程我都很认同。虽然现在在企业中实践得不是太好，也不到位，但在接下来一定会努力实践。昨天公司组织分享，说“High Brain”带给我们的是用一生去实践的东西，它不只是停留在帮助企业前进的工具，我对“High Brain”课程体系的理解，可以用一句话来总结：用善的力量去创造社会价值。

    人参加的培训很多，“High Brain”给我最大感受是它强调理念。也就是抓住善的基本点展开“High Brain”所有体系。我感觉以前没有这样思考问题。但通过学习，我自己也发现很大变化。翔蓝现在发的一些短信，我也把它分享给我太太，虽然有时候看不懂。有时候我也把周老师讲的一些故事分享给我小孩听，希望我小孩在听的过程中形成判断力。

    我们企业的发展，不多不少让周老师有点失望。但是巴德富好处是看准的东西，起步可能会慢一点，但最后会按着周老师讲的思路去做。我作为这个事业部的负责人，我会将周老师给我们讲的一个模型对我们整个事业部进行指导。