STM·翔蓝

为了让企业家们真实感受到珂莱蒂尔的“第一现场”，珂莱蒂尔特地安排了现场考察，让大家参观现代化的生产工厂，亲历一件珂莱蒂尔高级成衣的诞生过程。

参观过程中，许多业内外伙伴都唏嘘不已，不少企业家都有大开眼界的观感，也有对“珂莱蒂尔如此胸怀大度，敞开交流”的表示由衷的感谢和赞叹。

整场活动中，最具含金量的当属金明先生与150多位企业家的“对话”。作为S.T.M.资深“学长”，金明先生表示，非常有幸的是珂莱蒂尔在创建之初就与STM·翔蓝接触，非常清晰的认识到“企业经营的本质”——人的成长和发展。“这一点也是S.T.M.对我最大震撼之一，而此前，我从未思考过我为什么要做企业。所以2007年，珂莱蒂尔创立后，我们坚持做直营体系也是因为这个。别人都劝我，做直营更累，人员流动风险高，但我认为只有坚持做直营才能真正为员工的成长和发展负责。”

“S.T.M.强调，企业经营永远不要忘记自己的‘经营原点’，珂莱蒂尔则艺术地演化为‘不忘初心，方得始终’。作为2015米兰时装周中国唯一受邀的女装品牌，珂莱蒂尔一直坚持的是为每位顾客‘装扮美丽，装饰年轻，装点人生’。哪怕有时候曲折，都要一遍遍自问，每个改变和选择是否违背初衷，永远不要把目标和结果混淆。”金明先生的话音一落，全场掌声雷动。

紧接着一系列的互动提问，让企业家们纷纷举手提问，而金明先生毫无保留的回答，使得企业家们在“交流企业经营发展思考”课题上有了深刻的启发。金明先生说，学习STM最重要的就是把握了两点：

一是凝聚人心，让所有人都明白企业的愿景、使命、理念是什么？

二是建立了我们的经营管理会计体系，我们公司经营管理会计部门有20个人，我们的财务部也是20个人。我们在公司内部建立了一些价值转移体系，并且建立了仍然在变革的经营管理业绩考核。有了这两点作为现代经营的基础，企业取得了迅猛的发展。

最后，STM·翔蓝首席经营顾问周南征先生进行了点评：“经济下行的飕飕寒风，让每个企业都倍感压力，关键是保持一颗经营平常心，保持你对价值观、愿景、使命的坚持，才能在历史转型期，突破困境，抓住这个最坏也是最好的时代。”