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【精细化和品牌化——企业未来之路】主题研讨培训会
发布日期：2016-10-12 浏览次数：1920次 2016年10月11日下午，由STM·翔蓝与金正药业集团联合举办的《精细化和品牌化——企业未来之路》主题研讨培训会在金正药业商学院热烈开课。STM·翔蓝的刘中博老师给大家带来了一堂精彩的讲义。
刘老师的授课以“STM 三维生命型"现代经营模式为基础理论，对企业的精细化管理和品牌化运作做了具体探讨、分析和阐释。特别是制药企业或药品销售企业，需要把握好每一个产品的质量，处理好质量与零缺陷之间的关系，从研发生产到销售直至消费者使用，都要把握好精品的特性，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。
“STM”即战略（S）×理念（T）×算盘（M），在战略（S）上强调高度，要站得高看得远，洞悉市场变化，构筑企业格差竞争力；理念（T）上强调深度，也就是说企业扎根要深，企业上下要有内观，自省，自觉；算盘（M）强调宽度，也就是说企业要打好算盘，做好财务数据，并建立相应的标准。“STM”三者互为支撑，才能确保企业做大、做强、做久。
金正药业集团中高层管理人员参加了本次主题研讨培训会。刘老师和学员亦进行了亲切的互动，部分学员也从自身的从业经验畅谈了自己的感想。听完整堂课，大家受益匪浅！
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