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抗击新冠肺炎，S.T.M.翔蓝在行动
发布日期：2020-04-07 浏览次数：1472次
2020年的春节，中国人都经历了一个特殊的假期，在共享团聚之乐的同时，心挂着新冠肺炎病毒给自己家人带来的威胁、给我们企业带来的影响、给中国经济社会带来的伤害。作为一家专注于中小民营企业成长的战略顾问企业，S.T.M.翔蓝与大家一样，每天密切关注疫情的变化，关心疫情对中国中小民营企业的影响。这次疫情灾难，对我们的国家经济社会、尤其是民营企业都将将造成深远的影响。2月3日起，S.T.M.翔蓝开启了线上办公模式，2月19日，S.T.M.翔蓝正式恢复现场办公。这期间，翔蓝尽己所能，发挥自身所长，为抗击新冠肺炎，展开了一系列的活动。面对突如其来的疫情，中国的经济社会像是按下了暂停键。首先是旅游、餐饮、服饰行业，由于疫情防控，首当其冲，销售额断崖式下滑，房租、人工费成为收入锐减的中小企业面临的第一道难关，像西贝一样的知名企业都发出现金流只能支撑三个月的时间，更不用说是品牌力并不高的中小微企业。随着复工复产时间到来，制造业又面临员工因为疫情防控到岗率低、下游订单不振、上游供应链开工不足等问题，即使员工千方百计回到企业，又面临缺少防疫物品的尴尬，不开工没收入，开工怕疫情，困难重重。S.T.M.翔蓝始终坚持与广大学员企业“同呼吸、共命运”，春节假期至今，对所服务的学员企业进行地毯拉网式摸查，展开一对一的关心关怀和精准的经营提案，并根据收集到的情况整理出企业当下面临的紧急重要课题，先后组织企划空中论坛、优秀学员代表分享、行业专家进行问题解答、防疫物资公益对接、一对一面谈提案等系列活动，与学员企业共度时艰、同舟共济。经过一轮的学员问题摸查，S.T.M.翔蓝对学员问题进行了总结，针对学员提出的短期销售额降低、员工无法及时复岗、疫情期间工资如何发放、企业现金流出现问题等，结合翔蓝的合作伙伴和机构，联合举办了6场抗击新冠肺炎空中论坛，超过1万人次的中小企业经营者及高管参加。悲观是一种情绪，乐观是一种意志。有了积极乐观的心态和实际的努力行动，这场突如其来的疫情终将在我们无所畏惧的努力奋斗中过去，胜利是属于我们的。S.T.M.翔蓝的经营理念是：我们为学员企业终生的稳定成长负最后的责任。越是危机的时候，我们会一如既往的在学员企业身边，帮助企业整理和解决课题，让我们一起努力克服困难，迎来经营的春天！