STM·翔蓝

      ·“STM 三维生命型"现代经营

                  ＝战略（S）×理念（T）×算盘（M））         口            

高度（战略）・做强
① 站高，才能看远：过去、现在、将来。
② 看远，才能洞察外部市场环境的变化。
                          ③ 洞察变化，才能选择与集中。口口口口口口口口口口口

             深度（理念）・做久                                宽度（会计）・做大
① 树根扎于土地越深，生存就能越久。     ① 据于数据体系，才能看清。
② 利他理念越明确，企业的根越能深         ② 看清，才能建立标准。    
     扎于社会的土壤，经营就越久。         
③ 利他的理念的明确，需要经营者与         ③ 建立标准，才能展开规模的扩大。
     员工的内观，自省，自觉。

·三维生命型经营六要素

Ú 1.企业是社会的公器
       ・追求社会性·教育性·收益性
      ・面向顾客创造附加价值是原点

Ú 2.人本主义
       ・以心为基础，以人为根本
       ・没有人材的成长就没有企业的成长

Ú 3.绝对价值
       ・不可比的·不变的独特性的建立
       ・面向顾客、员工、供应商等建立
　　    格差竞争力

Ú 4.不是竞争而是竞合、共生
        ・比起横向，更关注纵向。
        ・不是弱肉强食，而是适者生存。

Ú 5.理念是战略的根
        ・没有理念的战略，会将企业带入死胡同。

Ú 6.关注、培养自己的长处
       ・过去和现在所有的一切都是最好的。
　     ・没有看到自己的长处，只会否定、迷失
　　    自己。